创业公司里的社会心理学
## 引言
《围城》里有句话「有群众生活的地方全有政治」,创业公司虽小也不例外。
一个创业型的组织通常包含以下几个层级:决策层(C层)、管理层(中层)、员工层(底层)。
在创业公司快速发展的过程中,会从一个小组织变为一个包含很多小组织的大组织,员工逐渐形成不同的有一定利益冲突的群体,中层和底层员工的目标也逐渐和C层不一致。
这不是一个少见的现象,而是一个非常普遍的现象,经常发生在创业公司成立的第二年。
Paul Graham:当我与成立超过一年或两年的初创公司交谈时,值得注意的是,最大的问题来源始终不是竞争对手,而是他们自己的员工和投资者。处理内部的问题,要比对付竞争对手要难得多。
本文将从社会心理学的角度分析为什么会发生这些事情,以及是否可能防止这些事情的发生。